75% van de HR manager vindt het aantrekken en vasthouden van toptalent DE grootste uitdaging
Uit de studie blijkt dat HR managers het hun grootste uitdaging vinden om toptalent aan te werven maar ook te behouden.
Aantrekken van toptalent is slechts een eerste stap. Het behouden en volledig benutten van hun talenten / potentieel is waar het echt om draait. En daar kan je dan ook het verschil maken!
Ik zou graag duidelijk maken waarom het begeleiden van medewerkers met ADHD een CRUCIALE stap is om die uitdaging aan te gaan
Ik heb ze al vaak aangehaald. De talenten van medewerkers met ADHD. Ja! Medewerkers met ADHD hebben misschien enkele uitdagingen. Maar die wegen niet op tegen hun talenten. Je moet ze natuurlijk wel (willen) zien en ontdekken.
Talenten van medewerkers met ADHD:
- Creativiteit
- Oplossingsgerichtheid
- Ondernemerschap
- Commercieel
- Wendbaarheid
- …
Helaas hebben medewerkers met ADHD, die niet correct worden begeleid, een kans op een ADHD Burn/ Bore Out.
Watte?
ADHD Burn Out?
Yep, in Amerika en Australië maken ze een duidelijk onderscheid tussen een Burn Out en een ADHD Burn Out.
Ook een ADHD Bore Out wordt veel te vaak nog gezien als een Burn Out of depressie. Terwijl dit iets is wat snel opgelost KAN worden.
En hier kan JIJ als HR manager nu eens HET verschil maken.
Leidinggevenden vragen, volgens dat zelfde onderzoek* aan HR managers om een optimale omgeving te creëeren om de medewerkers zo productief mogelijk te maken.
Stap 1: neem contact op met mij: info@mrswolf.be. Want oktober is AWARENESS MONTH for ADHD. En daarom zet ik 100% in op sensibilisering en bewustwording van medewerkers met ADHD binnen bedrijven.
Ik kom GRATIS (vraag enkel een vergoeding voor mijn transport) spreken en uitleggen wat het is, hoe je het kan herkennen en hoe je deze medewerkers het best kan begeleiden, welke functies ideaal zijn voor hen, …
Stap 2: Overweeg aanpassingen op de werkplek. Met heel kleine aanpassingen die niet veel kosten, kan je al een wereld van verschil maken.
Stap 3: Overweeg het inhuren van een ADHD Coach om de medewerkers met ADHD te begeleiden en ondersteunen bij hun persoonlijke en professionele groei. En hey, kijk hier eens! Hier zit nu toch wel heel toevallig een geweldige ADHD Coach :-).
Stap 4: Zorg voor training en bewustwording voor alle medewerkers over het omgaan met ADHD collega’s. Ook dit kan ik voor jullie betekenen.
Het is tijd om het onbenutte potentieel van mensen met ADHD te omarmen en te benutten. Door deze getalenteerde individuen te begeleiden en te ondersteunen, kan je niet alleen bijdragen aan hun succes, maar ook aan het succes en de groei van jouw organisatie.
